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　　如此大好的局面，为何本土品牌对于国内青少年赛事却“无动于衷”呢？归根结底，还是因为国内运动品牌没有走出传统商业经营的“盲区”。在传统商业经营的认知中，赞助青少年赛事属于是费力不讨好，由于青少年购买消费能力有限，即使赞助的某一赛事取得了一定程度上的关注度，但受受众人群的特殊性影响，企业无法大幅度的将“流量”转化为销量。例如由安踏赞助的全国大学生篮球联赛，就是典型的“叫好不叫座”。正是知晓会有如此落差，所以不少国内运动品牌更倾向于投资成人赛事或是职业赛事，对校园赛事往往是“望而却步”。而恰恰是因其执着于短期利益，让它们忽视了商业经营的另一大关键——“投资未来”。校园当中的青少年消费能力有限，这也仅限于当下的某一时刻。然而，些许年后，当青少年们步入社会，有了稳定的收入来源后，他们通常会通过报复性消费某些商品来弥补曾经的自己，这就是心理学中常提到的“补偿心理”。